Oracle sta per compra Sun.

Questa è una di quelle notizie che probabilmente, quando confermata, stravolgerà il mondo sia dei sistemisti che degli sviluppatori di mezzo pianeta.

Secondo quanto leggo su TechCrunch, l’acquisizione sarebbe stata valutata in 9.50$ per azioni, per un valore totale di circa 5,6 miliardi di $, esclusi cash e debiti vari.

Oracle to Buy Sun
SANTA CLARA, Calif. April 20, 2009 Sun Microsystems (NASDAQ: JAVA) and Oracle Corporation (NASDAQ: ORCL) announced today they have entered into a definitive agreement under which Oracle will acquire Sun common stock for $9.50 per share in cash. The transaction is valued at approximately $7.4 billion, or $5.6 billion net of Sun’s cash and debt.

We expect this acquisition to be accretive to Oracle’s earnings by at least 15 cents on a non-GAAP basis in the first full year after closing. We estimate that the acquired business will contribute over $1.5 billion to Oracle’s non-GAAP operating profit in the first year, increasing to over $2 billion in the second year.
This would make the Sun acquisition more profitable in per share contribution in the first year than we had planned for the acquisitions of BEA, PeopleSoft and Siebel combined,” said Oracle President Safra Catz.

Per capire le implicazioni di questa fusione, basti pensare che Oracle acquistò oltre un anno fa Mysql AB. Se ciò non fosse sufficiente, si pensi che SUN vuol dire sia sistemi hardware (solaris e compagnia cantando), ma anche JAVA (J2EE).

Un’ultima nota: Oracle acquisto MySQL AB per 8,5 miliardi di $ a gennaio 2008. A distanza di un anno, la valutazione di SUN, società ben più grande di MySQL AB e con una fetta di mercato sicuramente importantissima, è pari al 50% in meno.

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- Accenture Technology Solutions: la mia esperienza sul colloquio di lavoro con Accenture Technology Solutions (anche: lavorare a 28 anni senza esperienza) e uno sguardo a come Accenture Technology Solutions si adatta al periodo di crisi;

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- Detti napoletani: un pò di saggezza napoletana;

Leggo che la Chiesa [aka Stato Vaticano] abbia proposto una sua personalissima social card, garantita tramite un accordo con le banche ed un fondo alimentato con 30 milioni di euro.

Benissimo direte voi!
E si benissimo … peccato che questo fondo sia alimentato tramite le collette dei fedeli e che possa essere attinto solo da quelle coppie sposate con 3 figli o con un malato a carico.

Facile fare i generosi con i soldi degli altri. Perchè non attingono ai propri tesori invece di “sfruttare” le persone che tesori non hanno?

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Circa un anno fa e qualche mese fa, scrissi un paio di post sulla mia prima [ed unica] esperienza con Accenture Technology Solutions (qui e qui).

Ad oggi, questi post sono divenuti una sorta di aggregatori di esperienze di tutti quei giovani che si affacciano per la prima volta al duro e crudo mondo del lavoro.

Ciò che evinco è che molti riscontrano, in qualche modo, alcune caratteristiche che avevo già notato a suo tempo. Gran parte dei ragazzi che hanno commentato i post in questione, lamentano - senza magari dirlo apertamente - una sorta di non curanza di Accenture Technology Solutions ed Accenture riguardo al loro futuro, o, sicuramente, un’assenza di comunicabilità da parte dell’azienda di consulenza. Riscontrano, infatti, che pur avendo passato in molti il primo colloquio, non sono più stati richiamati per il secondo colloquio o per lo stage, sopportando anche lunghi viaggi verso Milano, spesso a vuoto.

Recentemente la società Accenture e la sua figliastra Accenture Technology Solutions hanno rilasciato una nota sul noto forum di hwupgrade, con la quale intendevano avvisare tutti sull’annullamento del corso di recruiting.

Non voglio stare qui a sindacare sulle scelte dell’azienda su come vada affrontata questa “crisi” [notare il virgolettato, stante a significare che ho una teoria tutta mia riguardo questa fantomatica “crisi”]; ciò che sto qui a sindacare è con quanta poca trasparenza si stia comportando un’azienda che fa della consulenza il suo core business.

Pur possedendo un corporate blog ed un sito web, non si è minimamente degnata di comunicare con queste persone.

E questo non fa che confermare ciò che già pensavo di Accenture Technology Solutions.
Ma forse, tutte queste teorie, valgono nel mondo del mulino bianco …

Cliente: “scusi, vendete abbonamenti per metro e autobus da 30 euro?”

Edicolante: “si”

Cliente: “ok perfetto, accettati spicci?”

Edicolante: “spicci come?”

Cliente: “da uno e due euro”

Edicolante: “no mi spiace, ne abbiamo troppi”

Ma non c’era la crisi??
Della serie: come perdere un cliente…

Sabato Mattina ore 11. Iniziano i saldi a Reggio Calabria.

Esco per la classica passeggiata sul Corso Garibaldi, un misto tra moda e tradizione che “affligge” tutti i reggini.

La sorpresa è tanta: scene di ordinaria follìa. E’ strano che si veda la fila di persone fuori da negozi di un certo livello (Luisa Spagnoli, Max Mara, ecc. ecc.), in un periodo dove tutti si riempiono la bocca della parola “crisi”, in una città che piange miseria e dove pare che nessuno abbia i soldi per arrivare a fine mese.

Ma la fila di per sè, potrebbe trovare una sua effimera giustificazione nell’inizio del periodo di saldi. Tuttavia, per non edulcorare eccessivamente la realtà, mi ha colpito anche il fatto che il Corso Garibaldi, sebbene sia da tempo isola pedonale, è ad oggi usufrutto di quei reggini che parcheggiano i loro macchinoni da oltre 50 mila ¤: Audi Q7 (suv da 52.900 ¤), BMW X6 (suv da 61.700 ¤), BMW X5 (suv da 74.000¤) e compagnia cantando.

Tutto il mio passeggiare per il Corso Garibaldi è stato il notare uno sciocco e spocchioso voler dimostrare la propria “ricchezza”, distribuita tra scarpe e vestiario, pellicce e sciarpe, tutto rigorosamente di firme di alto livello.
Questo a conferma del fatto, ove ce ne fosse reale bisogno, che la “crisi” non appartiene a certe realtà o, comunque, che viene sfruttata per aumentare i margini di profitto sia dei commercianti sia delle aziende che lavorano sul territorio (sebbene poi questo sia un discorso che vale anche a livello nazionale).

La realtà di Reggio Calabria è fatta per lo più da dipendenti statali: chi lavora nelle PA (vedi INPS, vedi Ordini Professionali di vario tipo), chi lavora nelle Ferrovie (ora privatizzate); tutte realtà “aziendali” che hanno consentito nel tempo il mantenimento di una determinata qualità e stile di vita.

Se poi “ostento troppa sicurezza” in ciò che scrivo, sarei curioso di conoscere il punto di vista dei reggini che vivono quella quotidianità che, fortunatamente o meno, non è più mia da oramai dieci lunghi e penosi anni.

Come ogni anno, mi sono ridotto all’ultimo.

Tra i regali fatti quest’anno ho acquistato due accessori da Bershka qui a Reggio Calabria; avevo chiesto alla commessa di togliere il prezzo ma, ovviamente, se n’è dimenticata.

Poco male.

Quando gratto via il tagliandino con il prezzo, mi rendo conto che sotto ce n’era un altro e che ho speso 4 euro in più, rispetto al costo originale. Alla faccia della crisi!

Buon Natale