Bob Sutton pubblicò (circa due anni fa) 21 punti che secondo lui ogni leader deve possedere per poter essere considerato veramente innovativo.
Li riporto, tradotti, da downloadblog:
1. Creatività è fare cose nuove con delle idee vecchie.
2. Considera l’innovazione come un business di import-export. Prova a portare idee dall’esterno all’interno del tuo gruppo e della tua organizzazione, non smettere di mostrare e spiegare agli altri le tue idee, e fondile insieme.
3. Cerca e costruisci “incrociâ€, luoghi dove persone con idee differenti possano incontrarsi. E quando ci vai, parla con gente che non conosci, che abbia delle idee che non conosci, o idee che trovi bizzarre, che non ti piacciono, o ritieni inutili.
4. Tutto quello che sai sono “Opinioni forti, non cristallizzate†(difficile da rendere: in originale “strong opinions, weakly heldâ€, ndt)
5. Impara come osservare e ascoltare tenendo la bocca chiusa.
6. Dì spesso “Non lo soâ€.
7. Abbi il coraggio di agire se sai come farlo, e l’umiltà di dubitare delle tue certezze e delle tue azioni.
8. Ricompensa il successo e il fallimento (intelligente), ma punisci l’inazione.
9. Rendi più sicuro per la gente prendersi rischi e “fallire rapidamenteâ€, sviluppando una cultura del “perdona e ricordaâ€.
10. Incoraggia le persone a imparare dai fallimenti altrui – è più rapido, più facile, e meno doloroso.
11. Elimina le pratiche di gratificazione per le quali “il meglio che tu possa essere, è la perfetta imitiazione di chi ti ha precedutoâ€
12. Assumi persone che ti fanno sentire in imbarazzo.
13. Crea team composti da esperti e da profani.
14. Assicurati che le persone lottino sempre come se avessero ragione, e ascoltino come se fossero in torto.
15. Incoraggia le persone a “preoccuparsi serenamenteâ€.
16. A volte, il miglior management è “niente managementâ€. Cerca di capire quando puoi lasciar fare.
17. Abbi la forza di prendere decisioni rapide e dure, impedisci alla gente di rimuginare sulle decisioni prese e cerca di implementarle.
18. Uccidi un sacco di idee, comprese un sacco di buone idee.
19. L’innovazione comporta creatività + operatività . Sviluppare o trovare una grande idea è inutile se non riesci a implementarla, vendila a qualcuno che ritieni possa farlo.
20. Ricorda il principio di Rao sull’innovazione: Volontà + Idee + Strumenti.
21. Innovazione vuol dire vendere le tue idee. I grandi innovatori, da Edison a Jobs, avevano o hanno il dono di generare euforia sul mercato e vendite. Se non puoi e non vuoi vendere, fai una società con qualcuno che può.
Mi trovo daccordo con molti di questi punti. Peraltro posso dire che, da quando vivo e lavoro qui a Roma, non ho incontrato nessuno, e sottolineo nessuno, che possa fregiarsi di almeno uno dei 21 punti sopra elencati (tra coloro i quali si fregiano del ruolo di project manager).
Questo mi fa pensare, non che ne avessi dubbi, che la realtà IT di questo paese sia parecchio lontana dalla strada dell’innovazione. E se poi avete la sfortuna di finire nel calderone di società come Engineering o Accenture Technology Solutions, beh, in bocca al lupo 🙂